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— Method v2 2025-03 - UPDATED 2026·05·27

产品定义与 AI 造物

Product Definition & AI-Era Creation · 课程母版
九格画布 + CCC + MUI→PMF→GTM，
AI 时代先做对，再做爆。
— VERSIONS
3剪裁
— DELIVERED
12+次
— FRAMEWORKS
9个
— CASES
18个
01

课程定位 Positioning

面向创业者 / PM 的产品定义工作坊——以邱懿武原创"九格产品定义画布"为核心工具，结合 CCC 机会识别 + 四阶段验证。

替代了原来散乱的造"物"思维（旧） / 产品定义（旧） / 产品路演（旧）。一份母版，按听众与时长智能剪裁。

02

3 个版本 3 Versions

— MBA 版
240MIN

完整工作坊

面向 MBA 学员的半天工作坊。讲过 7 次（浙大 MBA / 中欧 / 长江 / 国央企总裁班）。

— 产业版
180MIN

三小时课

面向国央企 / 大型企业的产业 AI 转型课。讲过 4 次（浙江移动 / 国电 / 大型制造）。

— 主题演讲
30MIN

核心精华

面向大会 / 论坛的开场演讲。讲过 9 次（云栖大会 / 各类行业峰会）。

03

八大模块 8 Modules

每个模块都是从资产库引用具体方法论与案例组装而成。模块顺序与详略由"智能剪裁器"按版本调整。

01

个人 IP 与基因

邱懿武三段创业 + 浙大潘云鹤血脉，建立讲者权威。

引用 潘云鹤 1982 · 钱学森 1991 · 云马郭台铭
02

AI 蝴蝶效应与时代判断

用蒸汽机 / UPS / 福特类比，论证「AI = 认知的认知革命」。

引用 瓦特 1776 · UPS 1907 · UPS vs 福特
03

年前四问

Skill/Code/Agent 同时成熟、产品=战略、谁来构建、最后剩什么。

引用 四代思维跃迁 · AI 认知工程
04

三大危机

菜鸟危机、智能鸿沟、95% 失败的 MIT 报告与 J 曲线。

引用 菜鸟危机 · 智能鸿沟 · 惯性危机
05

AI 产品与应用方法论

福特 vs UPS、IQaaS、杰文斯六大机会、CCC、九宫格、动态价值评估。

引用 CCC · 九格画布 · 杰文斯六大
06

龙虾上岗实战

14 天个人案例：选课系统、会议洞察、Agent 矩阵、qiuyiwu.com。

引用 龙虾 14 天系列 6 个故事
07

AI 原生组织与产品创新案例

利丰、海尔、北服汉服、造物云"能力订阅"模式。

引用 利丰 · 海尔 KV · 北服汉服 · AIGD 五层
08

个人四个建议 + 工作坊

认知破壁、换脑袋、人何为人、与 AI 共振；产品/应用机会地图实战。

引用 Vibe 三件套 · 价值层级
04

引用关系 Relations

核心引用方法论15+
明星案例与故事20+
替代了哪些旧课件3 套
  • MBA 课（旧）
  • 管理学院 AI 课（旧）
  • 产业变革讲座（旧）
05

元数据 Frontmatter

id: mba-flagship name: AI 思维与认知 name_en: AI Mindset & Cognition tier: flagship version: v3 since: 2024-09 versions: [{audience: MBA, minutes: 240, delivered: 7}, {audience: 产业, minutes: 180, delivered: 4}, {audience: 主题演讲, minutes: 30, delivered: 9}] modules: 8 # —— 关系字段 —— uses_frameworks: [ccc, nine-grid, five-elements, four-paradigms, vibe-triplet, cognitive-engineering, jevons-six] uses_cases: [li-fung, haier-kv, ups-vs-ford, watt-engine] uses_stories: [yunma-foxconn, lobster-meeting-insight, qian-letter-1991] replaces: [old-mba, old-guanyuan, old-chanye]

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