利丰创立于 1906 年，是当时第一家华资对外贸易商。经过 118 年发展，成为全球最大的消费品供应链龙头——在 40+ 国家拥有 230+ 办事处，组织 15 000+ 供应商网络，为沃尔玛、ZARA、Kate Spade、LVMH、Chanel 等 8 000+ 品牌提供全球供应链管理。
利丰的独特性在于：它是同一家公司在四个不同时代各自代表了管理学的范式跃迁——从家族贸易到供应链管理，从价值链分解到数字化转型。每一次范式跃迁都被哈佛商学院作为教学案例研究。
邱懿武的判断：利丰的第五次范式跃迁，是从数字化供应链 → AI 设计中台——以 AIGD 重构"从设计到供应链"的全链路。这是造物云与利丰合作的核心叙事。
同一家公司四次成为哈佛教材，每一次代表一个管理学时代的命题。
客户名单包括：沃尔玛、ZARA、Kate Spade、LVMH、Chanel 等全球顶级零售与奢侈品集团。每个客户都是利丰"百年信任"的活证据。
利丰是邱懿武课件中引用密度最高的客户案例之一，在 5 套课件中被反复使用，每次承担不同的论证角色。
AI 设计中台 / AIGD 全链路——这是利丰与造物云合作探索的方向。
数字化转型——供应链 IT 系统全面升级，进入数字化时代。
价值链分解——提出 30/70 法则，区分高价值环节与低价值环节。
家族企业治理——从冯氏家族企业转型为全球化上市公司。
供应链管理——率先提出"无工厂的制造商"，重新定义全球贸易。
冯氏家族在广州创立利丰，是第一家华资对外贸易商。
案例卡的最小字段（v0.1 schema）。所有案例卡共用这一套。
案例卡的核心结构（与方法论卡平行）：
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