九格产品定义画布

在 AI 时代定义一个产品，传统的商业模式画布不够用——AI 让需求、能力、形态、价值之间的关系都成为变量。九格画布把"产品该长什么样"拆成 9 个互相验证的格子：先把变量变成秩序，再让团队基于同一张表对话。

给谁用：创业者 / PM / 内部产品评审 / 投资人尽调 / AI 项目立项
什么场景：从 0 到 1 的产品定义、PMF 前的快速迭代、AI 项目的可行性诊断

• 产品已经过 PMF——这时该用增长画布，不是定义画布
• 纯交付型 ToB 项目（你只是把客户提的需求做出来）
• 不涉及 AI 的传统消费品（用 BMC + JTBD 即可）
• 1 小时内要做出决策的紧急场景（这是 1-3 天的工具）

每个格子回答一个问题。九个问题之间互相验证——任意一格变化，会触发相关格子的重排。

九格不是平铺的——它有三层结构。先填上面的价值层，再推中间的场景层，最后落到下面的落地层。每跳一层都要回头校验上一层。

核心命题：渠道决定形态，形态决定价值，价值决定场景。读图顺序应该从下往上反向校验。

九格画布是引用密度最高的方法论之一——15 个案例验证过，3 套课程引用，1 本书系统化。

方法论卡的最小字段（v0.1 schema）。所有方法论卡共用这一套。