AI 思维与认知
为什么 AI 是范式革命、个体与组织该如何下注。从蒸汽机到 UPS 到 AI 时代的认知操作系统。
F, start teaching.
课前选好版本,复制 URL;课上大屏打开 `/present`,键盘翻页、黑屏抓注意力、`A` 键调出 AI 问答;课后自动归档为演讲档案,现场金句回流母版。
为什么 AI 是范式革命、个体与组织该如何下注。从蒸汽机到 UPS 到 AI 时代的认知操作系统。
「九格画布」核心原创工具 + CCC 机会识别 + MUI→PMF→GTM 四阶段,AI 时代「先做对,再做爆」。
钱学森问的回声:当机器能给答案时,怎么培养能提问的人。三方共同进化、Vibe Learning、人何为人。
AI 设计中台的全链路方案——五层架构、马良/鲁班/悟空/诸葛产品矩阵、利丰与海尔的实证。
/talks/<slug>/temp/<timestamp> 自动生成。
AI 让一切成为变量,
九格让变量变为秩序。
看 AI 时代的行业机会,
就看这三层有没有断裂。
科技 · 艺术 · 文化 ·
人本 · 商业。
MUI(最小可用智能)
取代了 MVP。
人类最后的护城河,
是氛围与品味。
这门生意是依附型「木桩」,
还是自进化的「船」?
四次写入哈佛商学院教材,第五次将是 AI 设计中台。
家电营销图过去 30 天 → AIGD 流程后 1 天。
VP–AI / DS–PF / VP–CS 三重失衡的教科书反例。
设计周期从 30 天到 1 天,AIGD 在中国制造的最快落点。
汽车诞生后,更值钱的是物流公司——AI 时代的"应用"才是大生意。
不是路演产品,而是帮他完成他的故事——路演方法论母题。
中国 AI 设计的起点。钱学森 1991 年信件的回响。
从智能设计到智能制造到智能营销,文化的传承与创新。
告诉 AI 一句话——「下周给 80 位 MBA 学员讲 4 小时,重故事轻方法论」——它从 4 套母版的 ~140 个章节池里挑出最佳组合,标注每段时长,自动生成临时版本 URL。讲完,临时版本沉淀为一条演讲档案,现场金句自动回流。
一份资产,
讲 N 次而只增不减。
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